アルカダッシュ株式会社は地域が持つ物語を大切にしながら、
地域の人たちと一緒にまちづくりを進めていきます。
アルカダッシュ株式会社は
地域が持つ物語を大切にしながら、
地域の人たちと一緒に
まちづくりを進めていきます。
What’s New
再開発は長期間にわたり多様な関係者との調整が必要で、事業コーディネーターが重要です。アルカダッシュは豊富な経験を活かし、全国で地元住民と共にまちづくりに貢献しています。
計画や事業には合意形成が不可欠です。アルカダッシュは地域住民やステークホルダーと調整し、コミュニケーションの視覚化や指標づくりを通じて、安心して推進できる体制を整えています。
従来は国や自治体が主導していたまちづくりが、近年は地権者や住民主体のエリアマネジメントに移行しています。アルカダッシュは官民連携や財政基盤整備の課題に対し、解決策を提供し、地域のまちづくりを支援します。
再開発は構想の初期段階から建替後の管理運営まで、長期間に及びます。また、地権者や行政、ディベロッパー、各コンサルタントなどの、様々な関係者との調整・協議・手続きを踏みながら事業を粘り強く推進する必要があるため、事業コーディネーターの存在が不可欠です。 アルカダッシュでは、これまで多くの地域とその住民らと、さまざまな課題に向き合いまちづくりプロジェクトに関わってまいりました。 その豊富な経験を活かし、都心・地方問わず様々な街で、事業コーディネーターとして、地元の皆様とともにまちづくりに携わっています。
| 詳細情報 | ||||
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マンション建替え事業 |
マンション建替基本計画等の検討／事業協力者・参加組合員等の選定支援／関係権利者権利調整・合意形成／事業計画・権利変換計画／その他技術的支援 |
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再開発に関連する調査・計画・設計 |
再開発基本計画／権利等調査／公共施設及び施設建築物概要設計／再開発事 業計画／権利変換計画／保留 床処分計画／再開発ビル経営検討／管理運営計画等 |
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市街地再開発事業の推進・企画・運営 |
事業スケジュール作成／各種会議準備・運営等 |
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市街地再開発事業に関連する諸問題に対するコンサルティング |
権利変換／税務／補償／登記等 |
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市街地再開発事業に関連する調整業務、その他技術的支援 |
権利調整／建築設計／不動産鑑定／商業計画・経営 |
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マンション建替基本計画等の検討／事業協力者・参加組合員等の選定支援／関係権利者権利調整・合意形成／事業計画・権利変換計画／その他技術的支援
再開発基本計画／権利等調査／公共施設及び施設建築物概要設計／再開発事業計画／権利変換計画／保留床処分計画／再開発ビル経営検討／管理運営計画等
事業スケジュール作成／各種会議準備・運営等
権利変換／税務／補償／登記等
権利調整／建築設計／不動産鑑定／商業計画・経営
計画や事業においてその前提として合意形成が特に必要とされます。とくに近年、住民参加がさかんになるにつれ、合意形成はますます重要視されている一方で、合意形成の過程にはさまざまな困難があり、関係者全員の合意形成は不可能であるといっても過言ではありません。 しかし、事業ごとにどの程度の合意が必要なのか、また、どのような場面で合意が必要なのか、適切な判断により合意形成の内容、質が異なってくることも事実です。
アルカダッシュはこれまで地域住民や、各事業におけるステークフォルダーとの調整を数多く進めてきております。特に、コミュニケーションプロセスの視覚化、各ポジションを明確にする指標づくり等を、事業の各局面ごとに具体的に示し、まちづくり・事業に関わる皆さんが安心して関わっていただき推進できる体制づくりを進めていきます。
| 詳細情報 | ||
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市民参加の支援 |
市民参加手法の企画・運営（ワークショップ等） まちづくり団体・協議会等の設立・運営支援 まちづくり実現のためのネットワーク形成及び支援 ・シンポジウム ・イベントの企画・運営 まち歩き ・視察会・勉強会の企画・運営 アンケート ・ヒアリング ・データ分析などの社会調査 魅力資源の発掘 ・提言／ブランディング 情報発信 |
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シンポジウム・セミナー |
各種学会・公益団体活動、研究会、講演会 セミナーの企画・運営 ・講師派遣 まちづくりに関わる情報提供 ・情報発信 研究会等における場の提供 |
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市民参加手法の企画・運営（ワークショップ等）
まちづくり団体・協議会等の設立・運営支援 まちづくり実現のためのネットワーク形成及び支援 シンポジウム
・イベントの企画・運営、まち歩き
・視察会、勉強会の企画・運営、アンケート
・ヒアリング
・データ分析などの社会調査、魅力資源の発掘
・提言／ブランディング情報発信
各種学会・公益団体活動、研究会、講演会 セミナーの企画・運営
・講師派遣 まちづくりに関わる情報提供
・情報発信 研究会等における場の提供
従来、まちづくりは国や自治体が旗振り役となって進めてきました。しかし、近年は地権者や企業、住民が主体となり、地域価値の向上をめざすエリアマネジメントという取組みが都市部から広がってきています。 エリアマネジメントでは民間事業者や市民がまちづくり事業を行い、その収益をエリア内で再投資することで行政に依存しないまちづくりを目指しています。欧米では1980年代から取組みが始まり、国内でもエリアマネジメントの普及を図るため、公共空間の規制緩和や新たな活動主体への支援メニューなど制度の拡充が進められています。
官民の連携推進やファイナンス基盤の整備などエリアマネジメントを進める各段階で直面することの多い課題について、必要なアドバイスやソリューション（解決策）の提供が可能です。 さらにこれまで地域でのまちづくり活動を通して培ったノウハウとまちづくりの新しい手法を掛け合わせることで地域におけるまちづくり活動を包括的に支援します
| 詳細情報 | ||
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エリアマネジメント団体の組成
・運営 |
エリアマネジメント推進の母体となる主体の確立に向けて協議会の設置からエリアマネジメント団体への移行、活動支援などを行います。 |
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事業スキーム検討・各種社会実験実施 |
エリアマネジメントにおけるまちづくり事業の実施スキームの検討、まちづくり事業に先行して行う社会実験・パイロット事業の実施支援を行います。 |
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マネジメント
（管理・運営） |
完成した都市施設やインフラを単に維持管理するだけではなく、このような既存の都市ストックをまちづくりに連動させるためのマネジメントを支援します。また、どのように使われるのかを想定した施設設計やまちづくりをサポートします。 |
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PFI等を活用したまちづくり事業の実施支援 |
PFI事業に携わってきた経験を活かしながら、計画策定からサウンディング調査、実現可能性調査、アドバイザリー業務など業務の各段階で実施支援を行います。またPFIにこだわることなく様々な主体や形態による官民連携の手法を提案します。 |
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エリアマネジメント推進の母体となる主体の確立に向けて協議会の設置からエリアマネジメント団体への移行、活動支援などを行います。
エリアマネジメントにおけるまちづくり事業の実施スキームの検討、まちづくり事業に先行して行う社会実験・パイロット事業の実施支援を行います。
完成した都市施設やインフラを単に維持管理するだけではなく、このような既存の都市ストックをまちづくりに連動させるためのマネジメントを支援します。また、どのように使われるのかを想定した施設設計やまちづくりをサポートします。
PFI事業に携わってきた経験を活かしながら、計画策定からサウンディング調査、実現可能性調査、アドバイザリー業務など業務の各段階で実施支援を行います。またPFIにこだわることなく様々な主体や形態による官民連携の手法を提案します。
